Organigramă
Organigrama este o reprezentare grafică și vizuală a structurii organizaționale a unei companii, organizații, instituții sau entități. Această diagramă arată ierarhia de încărcături, departamente, zone funcționale și relații între ele în interiorul organizației.
Obiectivul principal al organigramei într-o companie este să ofere o reprezentare vizuală clară și structurată a modului în care este organizată.
Organigrama ajută la evidențierea structurilor organizatorice, inclusiv a relațiilor de ierarhie și de raportare dintre diferitele departamente, echipe și poziții în companie. Acest lucru ajută angajații să înțeleagă cine este responsabil pentru ce și cum se încadrează fiecare departament sau echipă în cadrul organizației.
Organigrama indică clar rolurile și responsabilitățile fiecărei poziții sau departamente, ceea ce ajută la evitarea confuziilor și la stabilirea așteptărilor clare în ceea ce privește contribuția angajatului la succesul organizației.
Organigrama arată care este fluxul de comunicare în organizație ce permite angajaților să știe cui să se adreseze pentru diverse probleme și decizii. Acest lucru poate eficientiza coordonarea în cadrul organizației.
Organigrama poate servi ca instrument pentru identificarea potențialilor succesorilor pentru pozițiile cheie în organizație. Aceasta poate contribui la dezvoltarea unei baze solide de talent și a asigurării continuității în conducere.
Organigrama poate ajuta departamentul de resurse umane să identifice mai ușor pozițiile vacante și cerințele acestora, ceea ce face procesul de recrutare mai eficient și orientat.
- SERVICII HR -
Top 5 obiective cheie ale organigramei într-o companie:
Tipuri de Organigrame
Obiectivul principal al organigramei într-o companie este să ofere o reprezentare vizuală clară și structurată a modului în care este organizată.
Organigrama MATRICEALĂ
Organigrama IERARHICA
Organigrama FUNCȚIONALĂ
Acest tip de organigramă se concentrează pe funcții și domenii de responsabilitate în loc de ierarhie. Departamentele și unitățile funcționale sunt reprezentate în casete sau figuri, iar liniile indică relațiile de supraveghere și comunicare între ele. Este util pentru a înțelege modul în care sunt organizate sarcinile și responsabilitățile în cadrul organizației.